Qutro estratégias diferentes para cadeias de fornecedores

Mais um pouco da aula de estratégia de cadeia de fornecimento #bazeggioembarcelona

Para que as estratégias de cadeias de fornecedores funcionem, é preciso atenção em alguns pontos básicos: acordo em torno dos objetivos,

confiança mútua e culturas organizacionais compatíveis.

Assim, será possível adotar qualquer uma das estratégias:

  1. Negociar com muitos provedores: compras rotineiras, produtos commodities — não críticos para o processo de comercialização, com pouca diferenciação.
  2. Associar-se a longo prazo com poucos fornecedores quando precisa de alto valor agregado nos produtos.
  3. Integração vertical: comprar os fornecedores;
  4. Keiretsu: famílias de fornecedores com integração. É um meio tempo entre os itens 2 e  3, pois normalmente os compradores têm interesse e participação acionária nos fornecedores.

Companhias virtuais que utilizam fornecedores quando necessários

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Evaldo Bazeggio

Diretor Fundador e Diretor Técnico da Bazeggio Consultoria. Executivo com mais de trinta anos de experiência em gestão de equipes e organizações públicas e privadas. Certificado internacionalmente Master Coach ISOR® em Coaching, Mentoring e Holomentoring®. Consultor de estratégia, desenvolvimento organizacional e de pessoas, em organizações.

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