Consultoria Empresarial

Resultados Organizacionais

Melhoramos o desempenho e a competitividade da sua organização através de estratégia, estrutura e gestão de pessoas para resultados.

Três Pilares da Consultoria

A partir da identificação dos resultados almejados, a consultoria atua em três dimensões essenciais.

Estratégia

Análise do posicionamento no mercado, público alvo, diferenciais competitivos, estratégias genéricas e avançadas, marketing, cadeia de valor, finanças, fusões e aquisições.

  • Posicionamento de mercado
  • Diferenciais competitivos
  • Estratégias avançadas
  • Cadeia de valor
  • Finanças e M&A

Estrutura

Organização interna, organograma, processos e métodos de trabalho, definição de fluxos e papéis, eliminação de custos invisíveis, agregação de tecnologia.

  • Organização interna
  • Processos e métodos
  • Fluxos e papéis
  • Redução de custos
  • Agregação de tecnologia

Pessoas

Perfil da liderança dos gestores, dimensionamento da força produtiva, desenvolvimento de gestores, coaching, treinamentos técnicos presenciais e à distância.

  • Perfil de liderança
  • Força produtiva
  • Desenvolvimento de gestores
  • Coaching executivo
  • Treinamentos técnicos

O Foco em Resultados

As atividades de consultoria destinam-se a melhorar o desempenho e a competitividade de qualquer organização. Nesse sentido, devem contemplar todas as dimensões relevantes para a performance.

Independente da natureza de uma empresa — privada, pública ou sem fins lucrativos — todas buscam algo que chamamos de “resultados organizacionais”.

Alguns Clientes e Trabalhos Realizados

CAIXA

A CAIXA tem demandado trabalhos específicos de consultoria na área de educação corporativa. Um desses projetos, realizado em 2017, foi de diagnóstico organizacional em uma de suas unidades estratégicas situadas em SP. Outro exemplo foi uma atividade de mediação e negociação em uma filial localizada no Rio Grande do Sul.

EMGEA

Em 2013 a EMGEA contratou a Bazeggio Consultoria para elaboração de uma Plano para orientar a capacitação e desenvolvimento de seus gestores e técnicos, por meio do mapeamento de competências necessárias a cada cargo, trilhas de aprendizagem e plano de desenvolvimento das equipes.

Engenho Comunicação

Em 2013 a Bazeggio Consultoria realizou uma consultoria para a Engenho Comunicação com o objetivo de consolidar a estratégia, estudar e propor modelo de gestão de estrutura e pessoas para o cliente.

Ministério da Cultura

Em 2011 a Bazeggio Consultoria foi contratada pelo Ministério da Cultura para realizar uma consultoria de modelagem da equipe de análise do passivo de prestação de contas. O projeto durou oito meses.

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