A comunicação têm sido uma das maiores dificuldades dentro das organizações.

Mesmo nas empresas de pequeno porte, a missão de levar uma mensagem estratégica têm encontrado muitos ruídos, tanto de cima para baixo e vice versa.

Neste post vamos divulgar algumas dicas para o soluções nas comunicações entre gestores e liderados.

• É preciso deixar claro para o destinatário o seu papel no processo.

A Comunicação Estratégica deve sempre levar até o destinatário final, uma mensagem muito simples e direta: O que o colaborador precisa executar dentro do processo?

Quem recebe a mensagem têm que ter clareza da sua tarefa dentro da atividade.

Muitas vezes as comunicações têm sido feita no padrão tipo: Para conhecimento … Para conhecimento não significa especificamente que estou levando uma mensagem do que a equipe ou pessoa específica deve fazer.

Um exemplo correto é: Você está recebendo esta mensagem e esperamos que se faça uma reunião com sua equipe para determinadas decisões.

Outro exemplo: Nós esperamos que se adote novos procedimentos para determinado projeto.

Leve ao seu público interno o que se espera dele nos seus determinados processos.

• A comunicação deve ser acontecer 7 vezes e de maneiras diferentes.

Não é força de expressão, estudos indicam que na quarta ou quinta comunicação diferente é que se pode gerar uma expectativa de retorno sobre a solicitação.

É necessário um portfólio diferenciado para se comunicar; Pode-se usar informativos, e-mails, WhatsApp, reuniões, vídeos, streaming entre outros.

Na Bazeggio Consultoria desenvolvemos 15 formas diferentes de comunicação.

Seja qual forma usada, se não for comunicado 7 vezes diferentes , sua comunicação não será efetiva.

Em 8 anos, a Bazeggio Consultoria através da sua equipe, capacitou mais de 3700 pessoas no setor público e privado.

Sua empresa necessita de Mentoria?  Entre em contato e solicite um horário para conversarmos.

Conheça nosso histórico de cursos realizados e veja como as organizações têm obtido resultados relevantes.