Esta é a grande oportunidade de mudança do perfil do líder no Brasil
A cultura gerencial brasileira é predominantemente diretiva e essencialmente focada no próprio líder.
A professora Betania Tanure afirmou numa palestra recente: “Minhas pesquisas indicam que 68% dos executivos brasileiros (500 maiores) priorizam os aspectos técnicos e somente 15% priorizam os aspectos humanos na sua atuação”.
Quando fazemos mentoring, sabemos que a combinação desses dois fatores representa o potencial de alta performance (sistema ISOR® ).
Um exemplo da cultura gerencial é que com o C0VID-19, trabalhadores de escritórios foram para home office e perguntamos: Quantos executivos se preocuparam de fato com as condições de trabalho dessas pessoas em casa?
Uma coisa é você desejar trabalhar em casa, a outra coisa é ser obrigado. Nem todos tem perfil pra tal.
Nesse vídeo demonstramos o que significam cada um dos fatores (Técnicos + Humanos) e qual a grande chance de transformação o líder tem.
Afinal, nunca mais voltaremos ao normal
Como diz o artista Falcão… “Homem é homem, menino é menino!”
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Conversamos com a especialista em comunicação Katia Cubel sobre Índice de Confiança, Reputação e Comunicação em meio a crise provocada pelo coronavírus.
