Uma visão concreta de todas as dimensões de resultado que devem ser contempladas na gestão estratégica

Apresentação

O Curso e desenvolvimento do Raciocínio Estratégico e Visão Sistêmica tem como principal objetivo apoiar as organizações públicas e privadas na melhoria da competitividade organizacional.  Este alvo vai ser atingido por meio do incentivo à melhoria do raciocínio dos profissionais em benefício da melhor aplicação das ferramentas clássicas de planejamento.

No início do curso são abordados temas que incentivam os treinandos a identificar as rupturas do mercado que estão afetando suas organizações. Essas rupturas trazem ameaças e também oportunidades, incentivando a análise estratégica das organizações.

Por meio do estudo do funcionamento do cérebro o curso também  indica as melhores formas da aprender e indica como a mudança de mentalidade pode melhorar a performance das pessoas. Esse estudo é feito na perspectiva de melhorar a conexão que as pessoas fazem entre sua forma de pensar e a estratégia de cada organização.

Por fim, a Cadeia de Valor permite que os  participantes tenham uma visão concreta de todas as dimensões de resultado que devem ser contempladas na gestão estratégica.

Os pilares do curso são os exercícios práticos abordando Modelos Mentais, Paradoxos Evitar no Planejamento, Cadeia de Valor, Matriz de Planejamento de Comunicação, dentre outros

  • Executivos de todos os níveis
  • Analistas e profissionais que necessitam aumentar sua eficiência na análise de ambiente
  • Estudantes que desejam aumentar seus conhecimentos de estratégia.
  • Vivendo em tempos de rupturas
    • Impacto das rupturas no ambiente de negócio
    • Os principais cuidados para manter sua equipe conectada nas mudanças
    • Como desenvolver equipe inovadora “cabeça banda larga”
  • Modelos Mentais como facilitadores dos resultados
    • Como a mente funciona – a mente  “mente”.
    • Como potencializar o aprendizado
  • Cadeia de valor: Eficiência, Eficácia, Efetividade como dimensões de resultado; Economicidade, Execução e Excelência como dimensões de esforço.
    • As principais dimensões de resultado e de esforço
    • Desdobramento da estratégia na realidade das organizações
    • Como definir metas e indicadores de performance.
  • Amarrando as pontas: Aplicação prática na realidade de cada um

Carga Horária

  • 08 Horas

Ideal para

  • Executivos de todos os níveis
  • Analistas e profissionais que necessitam aumentar sua eficiência na análise de ambiente
  • Estudantes que desejam aumentar seus conhecimentos de estratégia

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