Comportamentos que os líderes da sua organização adotam e que deveriam evitar

Nos cursos de desenvolvimento de liderança para executivos, normalmente eu pergunto sobre comportamentos que os líderes (superiores) adotam mas que deveriam deixar de adotar. As respostas mudam de acordo com a natureza da organização, mas alguns comportamentos tem aparecido com maior frequência independentemente da empresa.

Vejam na lista abaixo as mais citadas com 54 executivos pesquisados no segundo semestre de 2019 em cinco empresas:

• Incoerência entre discurso e prática
• Imediatismo
• Descuido com o clima organizacional
• Autoritarismo / Imposição (maior incidência)
• Cobrar desempenho com ameaças
• Arrogância
• Falta de transparência

O que está em jogo é a confiança das equipes nas suas lideranças.

Ninguém compartilha nada com quem não confia.

Na medida que determinados comportamentos abalam essa confiança, o esforço para sinergia e cooperação fica prejudicado.

Na liderança moderna os espaços para comportamentos autoritários e incoerentes não existe mais. Na prática observo que são recorrente com evidentes impactos no clima, na saúde das pessoas e sobretudo nos resultados.

É preciso avançar de uma postura de chefia para liderança.

Chefia você pode adquirir por designação da sua organização, liderança você só terá por CONQUISTA junto à sua equipe. Líder é aquele que sua equipe reconhece e celebra.