Desde do momento em que resolvemos lançar nosso Curso de Planejamento Estratégico, percebemos que começaram a surgir questionamentos se planejar valeria á pena, principalmente em momentos inesperados como em tempo de pandemia como da Covid-19.
Além de cenários inesperados, ainda temos a velocidade das transformações e RUPTURAS, as mudanças nas relações entre líderes e equipes, o trabalho Home Office, o que eleva os questionamentos se o planejamento consegue ser feito a curto, médio e longo prazo!
O modelo tradicional de Planejamento Estratégico está tendo dificuldades de se sustentar?
Planejar não é uma simples previsão de futuro, mas é estar preparado para novas realidades através de fundamentos que fortalecem processos, programações e visões de cenários.
AQUI e AGORA, O que precisamos fazer para garantir um futuro que desejamos?
Propósito, retorno para a sociedade em que vivemos, impactos para os que estão a nossa volta, objetivos, metas, indicadores, são pontos que precisam ser observados com um olhar estratégico.
As ferramentas que ultilizamos para refinar estas informações podem nos ajudar a sermos mais competitivos, um exemp;o é a análise swott cruzada, aonde é analisado as forças e fraquezas das pessoas e organizações, além de ameaças e oportunidades presentes.
Após definições e observações é importante possuir indicadores ( DEFININDO METAS E INDICADORES) que irão medir e informar se estamos indo no caminho correto, se estamos indo bem ou mal, para não perdermos tempo com processos ineficientes; errar é parte do planejamento, o que é preciso é errar rápido e com gastos pequenos.
O planejamento estratégico deste novo tempo precisa ser mais simples, rápido. fácil de executar além de ser mais claro nas suas intenções.
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O Tensor é este: Estratégias e Planejamentos baseadas no AGORISMO, AQUI E AGORA!
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