O planejamento estratégico é adotado pela maioria das organizações públicas e privadas. Uma valiosa ferramenta para definir e gerenciar as atividades desenvolvidas a partir do futuro que se pretende.
A consultoria em planejamento estratégico visa apoiar as organizações na definição dos seus componentes estratégicos (Missão, Visão, Valores) e formatar o mapa estratégico (Objetivos, Metas, Indicadores, Planos).
A base fundamental para qualquer planejamento estratégico de sucesso
Definição do propósito fundamental da organização e sua razão de existir
O futuro desejado e onde a organização pretende chegar
Princípios e crenças que guiam o comportamento organizacional
Na elaboração da estratégia devem ser analisados a realidade da organização, o ambiente externo e definido o futuro que se pretende buscar
Diagnóstico completo da situação atual da organização
Avaliação de oportunidades e ameaças do mercado
Definição clara dos objetivos e metas a alcançar
Construção participativa do plano de ação
Outra parte importante é a construção da Agenda Estratégica, sempre com a participação ativa dos componentes da organização.
A Agência FLAP é uma empresa de comunicação especializada em criar, planejar e executar projetos de live marketing e entretenimento. Em 2014 a Bazeggio Consultoria realizou um trabalho de planejamento estratégico com os Diretores e a Equipe com o objetivo de criar as bases e contribuir para o sucesso do negócio nos próximos anos.
Em 2015 a Bazeggio Consultoria apoiou a C de Coisas em seu Planejamento Estratégico por meio da modelagem organizacional e elaboração da sua estratégia de negócio.
Em 2017 a Controladoria Geral da União contratou o Consultor Evaldo Bazeggio para elaboração do Planejamento Estratégico rede do Observatório da Despesa Pública – ODP para o período de 2018/2022. Neste planejamento foram contempladas a revisão da Missão, Visão e Valores da unidade, elaboração da Cadeia de Valor e o Plano para Implementação da Estratégia, com proposta de Objetivos Estratégicos e elaboração de Indicadores de Desempenho.
Em 2011 a Bazeggio Consultoria foi contratada pela UNALE para realizar uma consultoria cujo foco foi a Modelagem da Estrutura da organização e o Planejamento Estratégico com elaboração de Agenda Estratégia e Indicadores de Desempenho.
Em 2011 a Bazeggio Consultoria foi contratada pela UNALE para realizar uma consultoria cujo foco foi a Modelagem da Estrutura da organização e o Planejamento Estratégico com elaboração de Agenda Estratégia e Indicadores de Desempenho.
Vamos conversar sobre como podemos desenvolver suas lideranças e impulsionar seus resultados com inovação e IA.