“Quando você muda o modo de observar as coisas as coisas que você observa mudam..! Um grande momento de unidade e de pensamentos positivos sendo construído dentro de um planejamento estratégico, tendo entre as pautas mudar não somente a forma de produzir em nosso estado, mas sim, tendo como censo de urgência mudar a agricultura do mundo” (Depoimento de uma participante do início do trabalho no Acre)
O planejamento estratégico é fundamental para garantir que a Secretaria de Agricultura do Acre alcance seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Aqui estão algumas etapas que serão seguidas para definir o rumo do órgão e preparar o futuro.
Na primeira parte, vamos escutar muito por meio de atividades de entrevistas, oficinas especializadas, estudos documentais e outros meios. Está previsto o grito do produtor que é uma forma de conhecer as necessidades da sociedade no que se refere ao Agronegócio, Agricultura Familiar, Aquicultura e demais subsistemas.
Essa metodologia será seguida alinhada com a Secretaria de Planejamento e Finanças do Estado, que orienta e supervisiona o processo no âmbito do governo como um todo.
Em seguida serão definidos os pilares estratégicos com missão, visão, objetivos estratégicos e metas para os anos de 2026, 2030 e 2050.
A visão deve indicar onde a Secretaria de Agricultura deseja chegar no longo prazo, enquanto a missão deve explicar a razão da existência da secretaria, seu propósito.
Os objetivos estratégicos devem ser definidos de forma clara e quantificável, que devem alinhados com a visão e missão da Secretaria de Agricultura e numa sintonia perfeita com o plano de governo.
Para sustentar os objetivos estratégicos serão criados projetos específicos que por sua vez resultarão em planos de ação.
Desenvolver um plano de ação: o plano de ação deve detalhar as ações específicas necessárias para implementar as estratégias identificadas, incluindo as responsabilidades, prazos e recursos necessários.
Monitoramento e avaliação: é importante monitorar regularmente o progresso em relação às metas e objetivos estabelecidos e realizar avaliações regulares para garantir que o plano estratégico esteja sendo executado de forma eficaz e eficiente.
Secretário de estado @joseluistche, Evaldo Bazeggio Mentor da @bazeggio_mentoria, vice-governadora @mailza.acre e o governador @gladsoncameli que fez questão de acompanhar nossos servidores, convidados e participantes durante o almoço de confraternização.
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