Gestão de Trabalho Remoto – vamos direto ao ponto

Quais as condições para ser um verdadeiro líder com equipes remotas?
Como você organiza o trabalho remoto de sua equipe?
No vídeo a seguir você vai encontrar um roteiro prático para organizar o trabalho de sua equipe em home office.

QUERO IR DIRETO AO VÍDEO.

Quero saber quais os aspectos e técnicas são abordados:

1 – QUAL O VALOR QUE VOCÊ AGREGA À SUA EQUIPE?
A desempenho e o clima de uma equipe é proporcional ao que a ESSÊNCIA do líder transmite:
• Como você os ajuda?
• Que diferenciais você tem para oferecer aos liderados?
• Como você agrega valor que sua equipe necessita?

2 – COMO VOCÊ VAI INTERAGIR?
Ao organizar o trabalho da equipe, é muito importante nivelar a expectativa sobre que tipo de relacionamento as pessoas precisam de você. Em outras palavras: qual o rito de interação?
• Reuniões, pontos de controle, relatórios, “portas abertas”?

3 – CANAIS
• Que tipos e que canais você vai usar para controlar as atividades, resultados?
• Plataformas tecnológicas?
• Sistemas de planejamento e controle de tarefas?
• Modelos de avaliação de desempenho?

4 – ATIVIDADES CHAVES:
Quais as atividades chave você vai realizar, diariamente, semanalmente, quinzenalmente?
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar: o que significa isso pra sua equipe.

5 – QUAIS SÃO SUAS COMPETÊNCIAS E QUAIS VOCÊ PRECISA?

Algumas são competências novas, outras tradicionais.

Veja o vídeo e mande suas dúvidas.

Inspirado em Canvas for you, que é um modelo de autoria de Alexander Osterwalder.

Veja também, outros temas que conversei com especialistas.

1. Legislação trabalhista para Home office – Dra. Daniele Moreira.

2. Visão global dos impactos do COVID-19 Hipérion Monteiro, (Portugal)

3. Como está sua imagem e sua reputação nesta crise?

Conversamos com a especialista em comunicação Katia Cubel sobre Índice de Confiança, Reputação e Comunicação em meio a crise provocada pelo coronavírus.

 

 

4. Conversamos com um dos mentores da metodologia ISOR, Renato Klein, falando sobre Futuro e Felicidade.

Em 10 anos, a Bazeggio Consultoria através da sua equipe, capacitou mais de 5000 pessoas no setor público e privado.

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