Dicas para o Líder em transformação – Vamos direto ao ponto.

Parem de falar: “quando voltarmos ao normal….”pois acredito que nunca mais voltaremos ao mundo anterior a março de 2020. Escuto outros dizendo a mesma coisa.

Uma das grandes mudanças é a forma de trabalhar. Mais times autônomos, muito trabalho remoto e equipes mais enxutas.

QUERO IR DIRETO AO VÍDEO

Neste primeiro vídeo da série, colocamos três dicas para o novo líder.

  1. – Como lidar com a agenda das equipes;

  2. – O que conta no seu perfil de líder

  3. – Clareza de intenção como a grande força propulsora.

Reforçamos que corações e mentes não podem ser comprados ou coagidos. Devem ser merecidos e conquistados.

As pessoas querem missões e líderes confiáveis …

Tenho um exemplo em casa, com minha filha Alice de 7 anos. Não adianta ficar barganhando para ela fazer a tarefa da escola. Quero que ela “deseje” fazer a tarefa.

Os líderes tradicionais sempre mandam e controlam e para manter a produtividade e pensam assim:  “Como atiçar o medo e a cobiça na medida certa”.

Nada mais inadequado para o novo patamar da liderança.

Veja também, outros temas que conversei com especialistas.

1. Legislação trabalhista para Home office – Dra. Daniele Moreira.

2. Visão global dos impactos do COVID-19 Hipérion Monteiro, (Portugal)

3. Como está sua imagem e sua reputação nesta crise?

Conversamos com a especialista em comunicação Katia Cubel sobre Índice de Confiança, Reputação e Comunicação em meio a crise provocada pelo coronavírus.

 

 

4. Conversamos com um dos mentores da metodologia ISOR, Renato Klein, falando sobre Futuro e Felicidade.

Em 10 anos, a Bazeggio Consultoria através da sua equipe, capacitou mais de 5000 pessoas no setor público e privado.

Entre em contato e agende um horário para conversarmos.

Conheça nosso histórico de cursos realizados e veja como as organizações têm obtido resultados relevantes

Seja o primeiro a saber de todas as nossas novidades

Se você gostou deste conteúdo e quer receber mais informações sobre gestão de pessoas em seu email, cadastre-se abaixo



Deixe uma resposta